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有许多新工人分配到混凝土班后，认为混凝土工没技术，思想波动， 工作不安，通过岗位练兵，他们认识到，不是混凝土工没有技术，而是我们没有学技术。
混凝土三班新工人王长杰，利用休息时间跑了几个书店，买了一套毛选和几本混凝土的技术参考书，刻苦学习混凝土技术，成长成小组技术骨干。
在冷却塔混凝土浇灌中，三班程世荣在自检时发现柱顶标高高了3公分，值班工长核对图纸和施工方案认为，对下道工序不会造成影响，但是，陈仕荣坚持质量过硬的标准，硬是把打高的3公分用手刨了出来。检查员对工人一丝不苟的操作精神赞叹不已。
混凝土突击队在岗位练兵活动中，开展多面手练兵，在木工劳动力紧张的情况下，安装钢窗、石棉瓦；在油工比较忙的时候，又承担了安装玻璃和刷油任务；他们干一行，学一行 ，练一行．干好一行。在安装主厂房f列墙皮石棉瓦时，他们把的位练兵与双革四小活动（技术革新与技术革命，小革新、小创造、小发明、小建议）相结合，成功地创造了一钩四吊新工艺（原工艺为一钩吊一块石棉瓦，革新后一钩吊四块石棉瓦）工效提高四倍，大大加快了工程进度。
初轧沉淀池配水墙厚300mm，高4500mm，长285m，上面有800个直径100mm的配水孔，技术质量要求高，按日本原设计施工困难，日本专家一直没有想出相应解决办法。在岗位练兵活动中，工长程仕煦和木工六班一道组织攻关练兵，成功地创造了用油毡卷筒内灌锯末的预留孔方案，经过试验成功，并获得日本专家签证认可，节约钢板96㎡，工效提高2倍，实际施工质量良好，获得日本专家赞扬。
2、岗位练兵的原则和标准
21原则
干部和工人尝到了甜头，群众性岗位练兵活动的积极性不断高涨。
弄清岗位练兵的原则和标准，是深入开展群众性岗位练兵活动的基础。
我们开展群众性的岗位练兵，把生产岗位作为练兵的课堂，本着干什么，学什么，缺什么，练什么，结合实际，少而精，学用一致，讲求实效，实行工人、技术人员、领导干部三结合，政治挂帅，思想领先原则。
在学习和批判的基础上，发动群众，总结历史经验和教训，充分认识不良思想和错误认知干扰破坏所造成的的操作无规程、质量无标准、计划无进度、劳动无定额、管理无制度、材料无限额的恶果。
改变过去想干“不良思想和错误认知”不让干，现在想干“不良思想和错误认知”流毒影响不会干的局面。使群众性岗位练兵活动方向明确、深入持久。
22考核标准
建立岗位练兵的考核标准：基本功四个过硬、数据记三牢、任务四清楚、完成任务要五好。
221基本功四个过硬
（1）三具使用过硬（对本工种三具：工具、机具、器具），熟悉性能规格、会维护、会保养、会排除故障；
（2）操作过硬：掌握施工特点，工序了然，动作熟练，配合默契；
（3）质量过硬：干活正正规规，操作合乎规程，质量合乎规范；
（4）复杂情况处理过硬：在复杂的情况面前判断准确、预防措施得当、处理问题及时。
222数据记三牢
（1）图纸资料记牢；
（2）主要数据记牢；
（3）施工规程规范记牢。
223施工四清楚
（1）任务内容清楚；
（2）计划进度清楚；
（3）质量标准清楚；
（4）安全措施清楚。
224任务完成五好
（1）各项指标完成好；
（2）材料使用节约好；
（3）协助配合风格好；
（4）文明施工现场好；
（5）原始资料积累好。
木工突击队坚持岗位练兵，他们干什么，就学什么；缺什么，就练什么；在直接水冷却塔生产装置的施工安装中，主动到兄弟单位学习取经，从严要求，一丝不苟， 创造了较高的安装记录，获得了外国技术专家的赞赏。
225施工准备做到：三清四准
队伍行不行，先看前两名！在岗位练兵活动中，对干部严格要求。凡是要工人做到的，干部必须首先做到。
施工准备，岗位练兵中，干部对施工准备要做到：三清四准：
三清：
（1）图纸资料清；
（2）规标数据清；
（3）施工条件清。
四准：
（1）测量委托准；
（2）放线放样准；
（3）配板配（钢）筋准；
（4）估工估料准。
226组织施工做到：三好六有五及时
三好：
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