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第三十四章开标
黄斌抽空又走了几个村，这天刚回来。计生办主任刘素容走了进来。对黄斌道：“我选了五户，你看看怎么样？”然后开始介绍各户的情况。黄斌听后道：“是不是太多了”，刘素容道：“那选三户吧，可以一天执行完”。两人通过反复比较最后选定了三户，黄斌分别给书记和乡长进行了汇报，两人都支持执行几户，同意了黄斌的建议。
上午黄斌接到了招标站的电话，说敬老院维修工程项目下午三点开标。下午黄斌和已经到民政所开展工作的孙飞跃一起到了招标站。招标站面积不大，三面办公室中间是间大会议室。同时开标的还有好几个项目，等了一会后，终于轮到黄斌他们的项目。这个项目按照规定是一次抽签定队伍。就是投标公司，在公告规定时间内递交投标书。专家会对投标书进行审查，符合的就有资格参与抽签，抽中的即为中标公司。黄斌以前在楼山乡工作时也参加过招标，知道其中一些情况。大项目则不同，专家会对标书进行打分，排序，前面的中标的机会就会更大。专家还会对公司进行现场提问，所以程序会更复杂。其实招标过程本身并没有太大问题，虽程序多经变化，但都是本着公开公正的原则在进行。问题最大的是，很多公司中标后自己并不会做，而是把标卖给其他人。特别是外地公司，基本自己不会做。卖标的后果是本来仅有的一点利润在一次次的转卖中瓜分的所剩无几，甚至没有。最后去施工人则只好偷工减料，甲方如果监督严格，最后施工方大多只会亏损，监督不严格则会造成质量不合格，或者通不过上级验收和审计，严重的还没使用就已经成为危房。但这种情况甲方又无能为力，最后卖标的人，公司会开一个介绍信到甲方说是他们公司的项目经理。当然，甲方是只认中标公司，不会管谁来施工，出了问题也是找中标公司。当然如果减少或者没有这种买标卖标则会少很多纠纷。
黄斌按下一个按钮后，机器开始跳动，最后出来一个球，上面的数字是38，而38号是附近一个市的公司。见是一家外地公司中标，七、八人立即围了上去，想要买这家公司的标。根本没管甲方还在场，因为大多不会管。但黄斌却对中标方说道：“希望你们不要卖标”。中标方来参加投标的是一个特别精瘦的老头，那人答道：“我们本就没有打算卖，因为我们是一家成立不久的公司，还想多挣点业绩”。这时却见一红头发青年把别人全挡在外面，并对其他想买的人道：“我是八哥的人，希望这次大家不要和我争”。其他人开始后退远观。这人跑过来对中标方道：“卖给我，三个点子，现钱”。他说的三个点子，就是总价的3，70万的工程，他就会给中标方21万元。他们是卖或者自己做就不得而知了。那老头道：“我们打算自己做，况且甲方不让卖”。那人却十分嚣张道，管他干球，你卖你的。两人僵持好一阵，最后那老头才从红发青年等人的围堵中挤了出来。